A realização do Team Building para a ONG “Sim, eu sou do meio” se destacou como um case de sucesso notável, especialmente considerando o contexto desafiador em que a organização se encontrava. A equipe enfrentava um momento delicado, agravado pela recente perda de um membro da equipe e pela sobrecarga de demandas profissionais e pessoais, que gerava ansiedade, inclusive na liderança principal.

O que torna esse sucesso ainda mais impressionante é o fato de a organização nunca ter realizado um trabalho semelhante antes. O Team Building surgiu como uma abordagem inovadora e eficaz para lidar com essas questões complexas. Com um resultado notável de 87,5% da equipe reconhecendo os benefícios do programa em promover o desenvolvimento pessoal e fortalecer a união da equipe, fica claro que essa iniciativa não só cumpriu, mas excedeu as expectativas.

Durante a atividade, os colaboradores destacaram a importância de ouvir e compreender as perspectivas e dores uns dos outros, assim como a influência de experiências passadas na vida adulta. Além disso, o Team Building enfatizou a necessidade de pausas e autorreflexão em meio à agitação diária, proporcionando um espaço para que a equipe se reconectasse consigo mesma.

Após a atividade, a comunicação e a colaboração dentro da equipe melhoraram significativamente, criando um ambiente mais acolhedor e leve. Os relatos enfatizaram a empatia, a compreensão e a conexão mais profunda entre os membros da equipe, que passaram a valorizar a singularidade de seus colegas e estabeleceram vínculos que transcenderam o âmbito profissional. Esse caso ilustra de forma marcante como o Team Building pode ser uma ferramenta poderosa para transformar equipes em momentos desafiadores, promovendo tanto o crescimento pessoal quanto a união no ambiente de trabalho.